Tony Stoyanov, CTO și co-fondator al EliseAI, explică de ce în era AI, generaliştii adaptabili câștigă teren în România. Companiile tech românești, confruntate cu o piață competitivă și emigrare masivă a specialiștilor, trebuie să prioritizeze angajați versatili care învață rapid, reducând dependența de experți îngustați și stimulând economia locală prin retenție și inovație. În anii 2010, firmele tech vânau specialiști de nivel staff: ingineri backend, oameni de date, arhitecți de sisteme. Modelul funcționa când tehnologia evolua lent. Specialiştii ştiau meşteşugul lor, livrau rapid şi construiau cariere pe fundaţii previzibile precum infrastructura cloud sau cel mai recent framework JS. Apoi AI a devenit mainstream. Ritmul schimbării a explodat. Noi tehnologii apar şi se maturizează în mai puţin de un an. Nu poţi angaja pe cineva care construieşte agenţi AI de cinci ani, deoarece tehnologia nu există de atât timp. Oamenii care prosperă azi nu sunt cei cu cele mai lungi CV-uri; sunt cei care învaţă rapid, se adaptează rapid şi acţionează fără să aştepte indicaţii. Nicăieri această transformare nu este mai evidentă decât în ingineria software, care a suferit probabil cea mai dramatică schimbare dintre toate domeniile, evoluând mai rapid decât aproape orice alt câmp de muncă. Cum rescrie AI regulile. AI a coborât bariera pentru munca tehnică complexă, abilităţile tehnice, şi a ridicat totodată期待ările pentru ce contează ca expertiză reală. McKinsey estimează că până în 2030, până la 30% din orele de muncă din SUA ar putea fi automatizate, iar 12 milioane de lucrători ar putea avea nevoie să schimbe rolurile complet. Profunzimea tehnică contează în continuare, dar AI favorizează oamenii care rezolvă probleme pe parcurs. La compania mea, văd asta zilnic. Ingineri care n-au atins niciodată cod frontend construiesc acum UI-uri, în timp ce dezvoltatorii frontend trec la backend. Tehnologia devine tot mai uşoară de folosit, dar problemele sunt mai grele deoarece se întind pe mai multe discipline. Într-un astfel de mediu, a fi grozav la un singur lucru nu e suficient. Contează capacitatea de a lega ingineria, produsul şi operaţiunile pentru a lua decizii bune rapid, chiar cu informaţii imperfecte. În ciuda entuziasmului, doar 1% din companii se consideră cu adevărat mature în folosirea AI. Multe se bazează încă pe structuri construite pentru o eră mai lentă — straturi de aprobări, roluri rigide şi o supradependenţă de specialişti care nu pot ieşi din banda lor. Trăsăturile unui generalist puternic. Un generalist puternic are lărgime fără a pierde profunzimea. Se adânceşte în una sau două domenii, dar rămâne fluent în multe. După cum spune David Epstein în Range, „Ai oameni care umblă cu toată cunoaşterea umanităţii în telefon, dar nu ştiu cum s-o integreze. Nu-i antrenăm în gândire sau raţionament.” Expertiza adevărată vine din conectarea punctelor, nu doar din colectarea informaţiilor. Cei mai buni generalişti împărtăşesc aceste trăsături: Proprietate: Responsabilitate end-to-end pentru rezultate, nu doar sarcini. Gândire din principii primare: Pune sub semnul întrebării presupunerile, concentrează-te pe scop şi reconstruieşte când e nevoie. Adaptabilitate: Învaţă domenii noi rapid şi trece lin între ele. Agenţie: Acţionează fără aprobare şi ajustează pe măsură ce vin informaţii noi. Abilităţi soft: Comunică clar, aliniază echipe şi ţine nevoile clienţilor în focus. Gamă: Rezolvă probleme diferite şi trage lecţii peste contexte. Eu încerc să fac responsabilitatea o prioritate pentru echipele mele. Toată lumea ştie ce deţin, cum arată succesul şi cum se leagă de misiune. Perfecţiunea nu e scopul, mişcarea înainte este. Adoptând schimbarea. Concentrarea pe constructori adaptabili a schimbat totul. Sunt oamenii cu gama şi curiozitatea să folosească tool-urile AI pentru a învăţa rapid şi executa încrezător. Dacă eşti un constructor care prosperă în ambiguitate, acesta e momentul tău. Era AI recompensează curiozitatea şi iniţiativa mai mult decât credentialele. Dacă angajezi, priveşte înainte. Oamenii care vor împinge compania ta înainte ar putea să nu fie cei cu CV-ul perfect pentru job. Sunt cei care pot creşte în ce va avea nevoie compania pe măsură ce evoluează. Viitorul aparţine generaliştilor şi companiilor care au încredere în ei. Citeşte mai mult de la autorii noştri invitaţi. Sau, consideră să trimiţi un post al tău! Vezi ghidurile noastre aici.